近日，市作风办再次对市属国有企业改革重组工作进行专项督办，要求各有关单位要向创新要动力，向改革要活力，优化流程，压实责任，妥善解决国有（集体）企业历史遗留问题，全力以赴提速推进国有企业改革重组工作。

督办过程中，市作风办听取市国资委、财政局、人社局和税务局推进国企改革工作最新进展情况介绍，并到汕头市金源资产经营有限公司和汕头市公共交通总公司等部分企业了解情况。据了解，市政府常务会议和市委常委会会议先后审议并同意《市属国有企业六大集团公司组建方案》，市国资委正联合市财政局、人社局、税务局、社保局等部门开展市属国有企业社保历史欠费补缴及困难企业认定工作，厘清国资监管事项，完善企业“三旧”改造申报办事指引等工作。国有资产审计监管制度也在加紧完成。

市国资委副主任谢少勇表示，目前集团组建方案已经报市委市政府审议同意，接下来将推动挂牌运作，优化企业内部资源的整合，化解历史遗留问题，加强职工人才队伍建设和党建工作，改进国资监管工作，推动企业的改革发展，为汕头特区的二次创业作出更大贡献。

成立于2000年12月的汕头市金源资产经营有限公司，系国有独资有限责任公司，工作职能主要是经营管理市直金融机构或其他金融机构剥离或委托处置的资产及负债；企业重组、收购、兼并等市政府及其职能部门授权或委托的事项。今年7月13日，金源公司监管权限已由市财政局移交市国资委。阶段来该公司积极做好与国企改革对接的各项工作，企业负责人和员工都对改革前景充满信心。

“这一次国有企业改革，我们金源公司非常支持，全力支持市委市政府的决定。”汕头市金源资产经营有限公司副总经理唐宏川认为，改革是必然的，通过改革重组，汕头的国有企业才能做大做强，增强社会竞争力，同时服务社会，为社会增加效益。在该司员工詹奕权看来，这次改革能够使汕头国企形成主业突出、竞争力提升、抗风险能力强的态势。“作为一名基层员工，我们期待未来公司能够做大做强，能够为汕头经济贡献做出自己的力量。”

汕头市公共交通总公司负责人对国有企业的改革表示积极支持和认真配合，希望通过改革能解决公司目前存在的一些困难。“市委市政府决定对国资进行整合，我想这是一件好事。我们公交总公司会在市委市政府、市国资委的指导下，积极参与、支持、配合、推进国有企业进行改革，做好我们的工作。”汕头市公共交通总公司总经理温日升表示，希望通过板块整合和改革，促进公交事业的发展，让公交发展更好地适应民生，这也是政府为民服务的体现。

据介绍，市公交总公司目前营运线路47条，拥有公交车903辆，线路数量及客运周转量超过中心城区的70%。目前正在推进场站建设及其他配套建设工作，在增加投入车辆后，加密公交服务班次，提高公交服务能力。但公司也面临成本上升、站场用地紧缺、资金缺口大、司机短缺等严峻问题。

督查还发现，在推动国有企业改革过程中，一些单位对碰到问题的解决思路不够开阔，创新举措不多，工作相对滞后；谋篇布局还须更加深入、更加细致、更有针对性。

市作风办指出，国有企业改革，是优化资源配置、激发国企活力、推动特区再出发、再创汕头新辉煌的重要举措。各级各单位一定要以市委书记方利旭对国企改革有关要求为指导，善于向创新要动力，勇于向改革要活力，大胆突破条条框框的制约，以时不我待的担当精神和使命意识，抓住关键环节，补齐重点短板，强化服务意识，构建绿色通道，优化办事流程，提速推进我市国有企业改革重组各项工作，为汕头的振兴发展注入新的强大动力。

（记者陈欣琪 通讯员郝卓峰）