汕头港务（集团）公司召开上半年工作会议

7月10日，汕头港务集团公司召开半年工作会议，集团公司领导、各二级单位及附属单位主要负责人、集团部室正副职等领导参加了会议。会上，三公司、四公司、华港公司、物流公司、航供公司等五个二级单位汇报交流了工作情况，陈兵副董事长和陈鮀生副书记分别就分管工作作了总结，最后由张庆春董事长作重要讲话。

张董事长在讲话中指出，在全体员工坚定信心，奋力拼搏，不懈努力下，集团公司第二季度扭转了生产连续下滑的态势，生产经营逐步企稳，实现了平稳发展。张董事长强调，当前的形势十分严峻，要求我们要把困难和问题估计得更多一些，把办法和措施想得更周到一些、更具体一些，做好打攻坚战、持久战的思想准备。要增强信心，坚持不懈，算好细帐，以日保旬、以旬保月、以月保年，努力争取全年目标任务的完成。具体要做好以下五方面的工作：一是加强货源组织和市场开发，稳定生产经营形势。要积极应对市场变化，千方百计拓展货源；加强客户关系管理，强化合作联盟；积极拓展多元化经营，拓宽经济增长点；优化生产组织管理，提升效率和服务优势；坚持安全生产常抓不懈，确保安全生产平稳态势；高度重视环保工作，确保企业可持续健康发展。二是加快基础设施建设，提升港口综合服务功能。要全力争取尽快开工建设广澳港区二期工程2个10万吨级集装箱码头、2万吨级石化码头及配套库区项目。三是强化内部管理，提升发展质量和经济效益。要竭尽全力开源节流，增收节支；加强人力资源开发管理，提高劳动生产率；加强设备管用养修，提升设备生产能力；严格物资管控，降低物资成本；逐步完善信息化建设，提高信息化水平。四是科学拟定股份公司架构，尽快设立股份公司。五是全面加强党建精神文明建设，推动企业和谐发展。