讲实效促整改 抓落实促发展

——汕头港务集团扎实开展“庸懒散奢”专项整治行动

汕头港务集团公司“四治”专项整治行动开展以来，下属各单位积极响应，各级领导高度重视，动员教育广大党员员工积极参与，按照集团公司“四治”活动方案所列36项内容，自觉查找问题，逐一落实整改，拓宽业务渠道，提高生产效率。

8月28日，集团公司党委副书记、纪委书记、“四治”领导小组副组长陈鮀生同志带领“四治”办公室有关人员，分别到第二分公司、第四分公司、集装箱服务分公司和中理公司检查“四治”活动开展情况，听取各单位工作汇报，实地检查机关工作人员上班的工作状态、对外服务窗口单位公开服务承诺的情况，督促各单位将办事流程、服务承诺、文明公约、工作人员信息和投诉方式上墙公开，接受各界监督，切实提高服务质量，提升服务品牌。

各单位在“四治”专项整治活动中，分别采取强有力的措施，如第二分公司针对设备老化，效率低等问题，成立QC小组，开展攻关技术，通过漏斗改造提高了装卸效率。第四分公司针对生产效率低、设备故障多的问题，成立设备抢修队，对在生产中设备出现故障及时组织抢修，提高了生产效率，确保完成集团下达的各项考核指标。集装箱服务分公司通过岗位公开承诺活动，公开服务承诺内容，规范业务大厅操作流程，切实提高服务质量，对服务意识差、服务不到位的员工加大查处力度，并开展警示教育。中理公司积极拓宽业务渠道，提高员工收入；严肃机关上下班纪律，促进机关作风转变，机关服务基层，优先确保现场生产需要，提高工作效率。

陈鮀生副书记强调，“四治”活动要围绕集团公司中心工作，为生产经营服务，要与当前各项工作结合起来，切实转变机关工作作风，服务好基层。要着力提高员工业务技能和服务意识，提高生产效率，努力通过专项整治活动，实现治庸提能力，治懒增效率，治散凝心力，治奢保清廉，促进集团公司各项工作健康有序开展。