汕头市建安（集团）公司加强制度建设 促进企业发展

管理是企业永恒的主题。为进一步建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的工作机制，确保各项制度行得通、管得住、用得好，促进企业更好更快发展。近日，汕头市建安（集团）公司根据新形势变化，结合企业实际，对原有的规章制度进行了梳理整合和修订完善，正式颁布了《部室职责及岗位责任制和规章制度汇编》，使生产经营活动有了切实可行的制度保障。

自去年集团公司新领导班子上任以来，就把制度建设作为一项基础性工作常抓不懈。这次修订，主要按照“用制度管人、按规章办事”的原则，以提高执行力、增强监督力为重点，强化工作目标责任落实，努力做到把规章制度落实到每个环节、每个步骤、每项活动，营造人人有事干、事事有人管的良好氛围。在修订过程中，做到了抓好制度清理、制度完善、制度创新、制度落实等“四个环节”。集团公司总经理室多次讨论、商榷、修改,全体员工都以主人翁姿态积极参与。几易文稿、几上几下。经过了共同努力，涉及12个部室的职责及岗位责任制，包括9项主要生产经营业务的规章制度，总计5万多字的文稿终于正式确定，颁布执行。

集团公司总经理室强调，制度颁布后，落实是重中之重。领导班子成员和中层干部要以身作则，以身示范，形成自觉遵守制度的良好习惯，努力营造人人学习规章制度、人人熟悉规章制度、人人落实规章制度的良好氛围，同时要建立常态督查机制，切实强化对制度贯彻落实的日常监督、阶段检查和定期考核，促进制度落实，树立制度权威。