市港务集团公司召开第一季度工作会议

4 月10日 上午，港务集团公司召开第一季度工作会议，集团公司领导、集团各部室、各二级单位及附属单位主要负责人参加。会上，运输业务部、工程部、技术安全部负责人分别汇报了今年一季度集团公司生产经营、基础设施建设、设备安全管理等方面工作情况，并提出下来工作措施；集团公司张庆春董事长作总结讲话。

张董事长指出，一季度集团公司总体生产平稳增长，但增产不增收，生产经营仍面临较大压力，他要求各级准确判断形势，积极应对，具体要做好五方面工作：

一是抓生产，确保生产经营稳步增长。要全力以赴抓好货源组织和航线开辟；抓好生产组织管理，提高生产效率；抓好优质服务，始终保持竞争优势；主动协调口岸部门，争取支持。二是加强安全生产、环保工作，保持企业安全持续发展。三是加快基础设施建设和项目改造，改善码头设施条件。四是加强管理，提高经济效益。要加强劳动用工管理，研究解决劳务用工问题，完善吸引人才措施，严格劳动纪律；加强财务管理，合理调配使用资金，大力控制成本，2013年非生产性成本比2012年要降低5%以上；加强设备管理，规范操作规程，强化设备保养和动态管理；加强物资管理，低值易耗品要逐年下降，2013年比2012年要降低5%以上；加强港区治安管理，维护生产建设正常秩序；做好信息化成果应用，加快转化为生产力。五是做好党建和精神文明建设。

集团公司党委副书记、纪委书记陈鮀生对贯彻落实会议精神提出具体要求：一是各单位、部室要结合实际，做到有计划、有步骤安排好工作，做到“内容、人员、时间”三明确，落实考核责任制；二是各项工作要全面推进不能顾此失彼，要统筹兼顾；三是加强精细化管理，注意从细节抓起，强化管理，提高质量，力争第二季度末实现年度时间过半任务过半的目标。

本次会议落实了中央关于精简会议的要求，切实改进会风，力求开短会、讲短话，力戒空话、套话，参会人员规模缩减至集团公司领导及各单位、部室一把手共32人，会议不设主席台，领导讲话及部室汇报内容精短、务实、具体，提高了会议实效。