市自来水总公司召开2013年度生产经营工作会议

2013 年3月11日 上午，市自来水总公司领导班子成员在濠江供水分公司会议室召开2013年度生产经营工作会议，各科室、基层单位负责人参加了会议。会议通过对总公司2013年度生产、营销、管理、建设等方面工作的讨论研究，明确总公司发展方向，明晰经营思路，并部署年度工作任务。

会议由副总经理郑锡泉主持，生产计划科、客户服务中心、管网科、月浦水厂、金平供水分公司、直抄到户办公室、金园供水发展公司代表行政科室、基层单位汇报本年度各自部门的工作计划，各副总经理就分管工作和有关问题提出意见。其中，副总经理吴桂祥指出要强化抄表队伍管理，做好水表在线检测，提高水表安装观感，加强电磁水表管理，并要求客户服务中心、三个供水分公司、稽查监察队要充分发挥农水直抄、二次供水直抄的成果，用两年时间努力提高收费率，保证低产销差率，并根据消防要求推进工业直抄。副总经理陈浩涛强调要加紧农水直抄工程竣工图纸的复核，筹划好主要项目的规划和前期工作，要求从三个方面加强管网阀门管理：一是继续做好管网阀门普查；二是完善阀门开关管理流程，对施工员进行相应培训；三是按总公司水质目标规划要求，对管网管材、消防栓进行综合摸查和评价。副总经理柯一平提出：生产方面，要合理安排技术改造和大修项目，并根据实际情况灵活调整项目的实施；安全方面，对涉及全局性供水安全的问题，要足够重视，完善相应的应急管理预案；二次供水直抄方面，各相关部门要相互配合，创新思维，妥善处理遇到的问题，积极推进直抄工作。副总经理郑锡泉指出要把制度建设放在突出位置，尽早出台各个岗位、各个科室职能的描述，各子公司要发挥总公司粤东供水龙头企业的优势，大力拓展业务市场，明确工作安排的时间表。

总经理陈映裕在会上作了总结发言，他指出本年度总公司的经营发展虽然面临供水市场不旺及年度各项工作任务重、压力大、资金紧等问题，但随着国家对城市供水事业的重视，以及我市正加快城市的扩容提质，总公司迎来新一轮发展的大好时机。全公司上下应本着“拼搏、务实、开拓、求进”的精神和“固本强基、职责落实、凸现实效”的工作理念，狠抓工作落实，确保年度各项工作的顺利完成。生产方面，在做好优质供水的同时，要健全应急管理体系，推动技术创新，进一步实现增效降耗；营销方面，要不断提高管理水平和服务质量，力争完成年售水量突破1. 5 亿立方米 的目标；管理方面，要多方面入手，推进各项基础管理上层次；建设方面，今年要切实做好农水直抄收尾工作，全面完成149个社区的直抄改造，力争完成15个小区的二次供水直抄改造计划，推进新区供水设施配套和市政管网建设改造，尽快办妥各主要项目准备工作并启动实施。