为进一步加快财政存量资金及新增债资金支出进度，确保财政支出加力增效，8月15日，市财政局党组书记、局长黄业龙主持召开局长办公会议，听取相关科室工作汇报，深入分析部分项目资金支出较慢的原因，研究部署下一步工作措施，并提出四点工作要求。

一是明确工作目标，切实扭转支出进度慢的局面。按照省关于存量资金“原则上至2019年底一般公共预算、政府性基金、转移支付和部门预算结转结余应全部消化完毕”、新增债“如在今年底仍未使用完毕，省财政厅再分配下一年新增债券时，扣减相应额度”的要求，各业务科室要坚持问题导向，加强分析，主动与业务主管部门沟通衔接，切实推进支出进度，确保在2019年底存量资金全部消化完毕、新增债券资金在10月底前财政部门全部完成拨付，并督促项目单位于11月15日前形成实际支出。

二是强化组织领导，确保工作实效。严格落实分管局领导牵头、相关科室为主体、各项资金支出情况落实到具体人员的工作机制，对存量资金、暂存暂付款、地方债、涉农资金等支出进度开展督导工作，进一步压实工作责任。各科室应要分析研判影响存量资金及新增债支出进度慢的原因，提出具体工作举措。

三是提高服务质量，主动上门服务督导。各业务科室要主动对接，到预算单位现场督导100万元以上而支出进度慢的项目；对已下达各区县但仍需市级部门分配办理而影响支出的各项资金，要积极跟进各业务部门工作进展，切实加快资金分配、下达、使用。

四是精准安排，做好2020年预算编制。要按照预算改革要求，重在“两头”，精准预算编制，项目预算安排做好评估，对确需安排的重点民生项目要足额保障，对无法支出、长期不能支出的坚决收回，促使资金下达后项目等及时实施形成支出，强化资金绩效。