创建好班子活动开展以来，保税区管委会、党委会紧紧围绕目标要求，紧扣发展这一主题，深入扎实开展创建好班子活动，精心打造学习型、创新型、务实型、廉洁型好班子。具体做到四抓：
    一抓加强组织领导。成立了区创建好班子活动领导小组，一把手负总责，管委、党委领导成员参加领导小组，负责创建活动的组织领导。领导小组下设办公室，负责具体日常事务。做到机构落实、人员落实、责任落实、措施落实，保证活动深入扎实开展。新一届领导班子到任后，审时度势，开拓创新，提出创建好班子活动要以提高经济效益为中心，以加快发展为一切工作的出发点，以创建保税物流园区为突破口，以转型升级为动力，努力实现三年大变化、五年大发展的奋斗目标，把保税区建成汕头临港工业、现代物流业的核心功能区，为促进汕头崛起和振兴做出应有的贡献。
    二抓实施方案的细化。根据有关文件精神，在方案实施中，强调结合实际，突出可操作性。根据“一区多园”的要求，做好用地规划调整工作，引导项目入区。建设好保税物流园区，实现区港联动发展，形成区港一体化格局，达到区港双赢。紧紧抓住国家近期调整外经贸政策，保税区加工贸易政策优势凸现，以及广澳深水港作为国家一类口岸对外开放等发展机遇，突出“一区多园”主题招商，大力宣传推介保税区，用好用足政策，盘活土地资源，提高通关效率，优化投资环境，增强区域凝聚力和吸引力。抓紧做好塑料交易市场的筹备工作，建立交易平台，不断扩大区域经济规模。跟踪在谈项目，促其尽快进区落户。办好现有企业，解决具体问题，扩大经济规模。加强财税管理，强化税收征管，提高财政资金使用效益。
    三抓干部群众的参与互动。机关全体干部职工参加了创建活动动员大会。在动员会上，区党委书记潘英豪同志号召全体干部群众参与到创建活动中来，推动各项工作上水平。同时，加强对班子成员的监督，群策群力，确保创建活动取得实效。在招商引资上，层层落实责任制，由分管领导分工负责，各职能部门、具体科室，落实专人负责跟踪，力争引进低能耗、无污染、高科技、高附加值项目。由于责任落实，措施到位，近期招商引资呈现良好发展态势。目前，在建项目12宗，投资总额10亿元，计划新增工业产值33亿元；在谈项目15宗。这些项目的建成落户，将为区域发展增添后劲。
    四抓领导带头和督促检查。在活动中，管委、党委领导率先垂范，以身作则，带头投身到活动中来。区党委书记潘英豪同志亲自撰写动员讲话提纲，党委副书记、管委会主任陈棉生同志对创建活动作了全面部署，提出具体要求。管委、党委领导班子成员严格按活动方案的要求，认真抓好分管各项工作。创建活动领导小组组长潘英豪同志经常主持会议，听取活动进展情况汇报，指导具体工作。活动领导小组及其办公室加强督促检查，编印工作简报，及时总结、推广工作经验。

二00七年八月三十日