为进一步科学谋划和推动企业改革，优化国有资本布局，增强企业核心功能，近日，汕头市资产管理集团有限公司（以下简称资产集团）召开国有企业改革推进工作会议。资产集团党委书记、董事长吴宏豪出席会议并讲话，董事、副总经理朱文奕主持会议，资产集团班子成员、有关部室负责人，有关二级企业班子成员参加会议。

　　会前，吴宏豪带领集团公司领导班子成员及相关负责同志先后到汕头市二轻集体企业联社（以下简称二轻联社）下属汕头市五金建材配件厂、集体企业服务站，汕头市金信资产运营服务有限公司（以下简称金信公司）下属汕头市通达企业管理有限公司进行实地调研，了解企业开展联合办公、集中服务等情况。随后，在金信公司召开现场会议，金信公司、汕头市申康工业发展管理有限公司、汕头市五百纺集团有限公司、二轻联社分别围绕企业功能定位及发展战略、改革工作的总体考虑和规划安排、存在问题和意见建议、2026年改革工作等方面做汇报。与会人员就企业如何进一步深化国企改革发展进行深入交流探讨。

　　会议要求，改革是资产集团的底色，要按照党的二十届四中全会精神和“十五五”规划建议，全面落实中央、省、市和市国资委关于深化国资国企改革的决策部署和工作要求，切实增强责任感和使命感，以更大的决心、更实的举措、更硬的作风，全力推动国有企业质量变革、效率变革、动力变革，将深化企业改革作为核心任务来抓。要实施“精准化、模块化”管理，按“一企一策、一类一策”的原则，采取“提”“并”“清”等方式，全力推进管理层级压缩、“两非”“两资”处置等工作，确保改革任务落地见效，推动资产集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

　　来源：市资产管理集团有限公司