5月10日，汕头市投资控股集团有限公司举行2021年度绩效考核任务书签约仪式，标志着集团全员绩效考核工作正式启动。市国资委主要负责同志、投控集团领导班子成员及各下属企业领导班子成员、总部各部室负责人共40余人参加此次签约仪式。

　　为建立健全投控集团内部考核考评体系，科学、客观、公平、公开地评价集团各单位工作业绩，经过几个月来的前期调研和科学筹划，4月底，集团确定各下属企业、总部各部室2021年度绩效考核指标。签约仪式上，集团党委书记、董事长吴少青分别与集团总经理、下属企业代表、总部部室代表签订2021年度绩效考核任务书。

　　集团总经理吴殷强代表签约单位表态发言，他表示，任务书的签订，犹如立下了“军令状”，深感责任重大。但在市国资委和集团党委的坚强领导下，我们有信心把压力转为工作动力，把指标作为工作目标，把责任作为工作使命，用考核的“指挥棒”激发全体员工干事创业的积极性，同心协力，真抓实干，努力完成各项考核指标。

　　集团党委书记、董事长吴少青指出，绩效考核事关集团整体工作成效，是一项需要群策群力的系统工程。他提出三点要求：一是要思想上真正重视起来，明确目标，摆正位置，积极参与，自加压力，促进工作质量、企业建设全面提高。二是要工作上真正紧张起来。要在真抓实干上下功夫，对照绩效考核目标细化责任分解，认真把握工作要求、时间进度和操作细则。三是要考评上真正严肃起来。不得浮夸业绩亮点，确保考核结果实事求是。

　　市国资委主要负责同志指出，市委市政府对投控集团寄予厚望，赋予机遇，给予平台，千里之行始于足下，投控集团要再接再厉，按照国企改革的有关要求和市委、市政府的工作部署，不断深化改革创新，完善绩效考核机制，将想干事、能干事、干成事的人才都用起来，壮大投控集团的后备力量，激发企业活力，进一步促进企业发展。