习近平总书记深入广东各地视察时指出，中华民族奋斗的基点是自力更生，攀登世界科技高峰的必由之路是自主创新，所有企业都要朝这个方向努力奋斗。科技创新是企业长青的基石，建筑施工企业只有掌握先进的工程管理模式和方法以及先进的施工技术，并有机地把它运用到项目的施工管理工作中，才能有效地提高施工管理人员的项目管理水平。

汕头市建工集团公司属下汕头市建安（集团）公司今年下半年中标承建的中科院两大科学装置项目装置区配套工程（土石方工程），施工占地面积约890亩，作业高程差达170米，作业设备包括大型挖掘机、推土机、压路机、大型运输车、洒水车辆、施工保障设备等超100台（部、辆），工程任务中还有土石方爆破作业。具有施工范围广、地形地况复杂、施工难度大、安全要求高、管理控制难等特点难点。

如何破解以上难题，确保现场管理的有条不紊，确保安全生产，保证顺利完成施工任务，不能单靠传统的施工管理方法，必须有所创新，借助科技手段提高管理的科技含量。惠州分公司、项目经理部通过论证，通过对各种施工管理方案比较，确定了利用无人机辅助工程管理，项目部投入资金购入了一架无人机，并对工程管理人员进行无人机操纵培训，操纵无人机对工程进行巡查管理，收集现场施工情况资料，施工现场画面被实时、全方位地传回地面，完整的收录到管理人员手提电脑上。以此为标志，汕头市建安（集团）公司首个采用“无人机”辅助管理的工程项目诞生。

通过科学管理和科学技术的应用，实现了施工项目的全方位、立体性管理控制和实时管理，体现了良好的效益。管理的科学化将是未来的发展方向，该司将原有的传统工程管理向科技管理升级，提高承接任务能力，积极扩大市场份额，进一步做强做优做大企业，为推动我市国有经济高质量发展做出更大的贡献。

供稿/汕头市建安（集团）公司