优化培训模式 破解工学矛盾

　　针对施工任务重、工期紧的实际，安总公司科学统筹施工与学习时间，利用工余间隙分批培训，不占用日间作业时间，实现生产、学习两不误。下沉式送教让一线人员在驻地即可参训，有效破解“参训难、学不深”等问题，大幅提升培训覆盖面和实效性。

　　聚焦现场刚需 开展靶向施教

　　培训坚持“缺什么教什么、干什么学什么”，重点解析典型事故案例，细致解读《配网低压线路停电作业安全管控措施》《30个典型作业现场作业风险管控手册》等核心制度，围绕高坠、触电、机械伤害等高发风险，通过视频、图片、数据深入剖析事故原因，引导员工以案为鉴，规范作业行为。

　　压实全员责任 筑牢安全防线

　　为保障效果，安总公司严格实行签到、考勤、考核全流程管理，压实总包监管和分包主体责任，推动各级人员主动学规、查患、履责，持续强化全员安全意识和风险防控能力。

　　下一步，安总公司将持续完善送教机制，结合季节特点和最新管理要求动态更新课程，加大基层下沉力度，常态化开展实操演练和考核测评，以系统化培训推动安全管理提质、队伍素质升级。

　　来源：市投资控股集团有限公司