会上，资产集团投资运营部会同相关企业对目前闲置的大宗资产和住宅房产进行逐宗分析，深入查找闲置根源，围绕资产产权、地理位置、物业现状、市场环境等因素开展研讨，按照“一资一策”原则为每一宗资产科学研判、精准画像，有针对性地提出分类盘活的意见和建议，争取形成一批具有示范意义的资产资源盘活典型案例，为后续出台分类盘活管理制度奠定坚实基础。

　　资产集团党委书记、董事长吴宏豪要求，各相关企业要按照上级的决策部署，树立和践行正确政绩观，深刻认识重点物业资产盘活工作的重要性和紧迫性，切实扛起主体责任，加快推进闲置低效资产资源盘活利用；要进一步解放思想、转变观念，聚焦不同类型资产资源，采取针对性措施逐项破题，同时加强与属地街道、社区的沟通联系，改造更新核心商圈的大宗物业，助力地方文旅等产业发展，对闲置住宅房产可探索改造、合作等多元化盘活路径；要加强协调和跟踪督办，按照会议确定的盘活计划和时间节点，倒排工期，定期跟进资产盘活进展，全力推动“沉睡资产”向“效益资产”转化，不断提升国有资产运营效率。