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春节期间,汕头一座沉寂多年的制帽厂,意外成了网红茶馆。借着汕头文旅的“东风”,目前已有多家商户在制帽厂挂牌准备入驻,“老厂新生”引起了网络的广泛关注。

制帽厂成为网红茶楼
如何让“沉睡”资产“活”起来 汕头制帽厂的“翻红”,并非偶然。把时间往回拨,这座位于新陵路5.88亩的老厂,此前长期处于零散出租状态,效益低下,安全隐患不少。直到去年,汕头资产集团紧抓汕头文旅产业持续升温的契机,一改旧有模式,将厂房整体租赁,承租方“修旧如旧”,把这里打造成集工业记忆展示、非遗体验、游客服务于一体的公共空间,一个月内完成改造并投入试运营。 这家本来快被遗忘的国有老厂,以一种意想不到的方式重新“活”了过来。老厂在带来单月超万人次客流的同时,也带来了租金收入——这间老旧厂房的故事,正在汕头引发一场关于“沉睡资产”的集体思考。 “老资产”成了服务市民游客的“新阵地”。这不是简单的“一租了之”,而是让资产的功能与城市的需求精准对接。而这,只是一个缩影。当更多“沉睡资产”等待唤醒时,难题也浮出水面:老厂房怎么改?闲置物业谁来租?空置多年的铺面怎么定价? 4月28日,为期一天的“汕头市国资系统资产盘活能力提升专题培训暨交流会”在汕头召开。会议邀请了人民日报社人民论坛智库特聘专家黄乐,围绕“推动‘三资三化’改革,助力国有存量资产盘活”作专题培训。 黄乐在培训中抛出一个观点:资产盘活,不是简单“一卖了之”或“一租了之”。它既需要政府层面的统筹推动,也需要实施单位的能力提升——是一场“政企双向奔赴”的系统攻坚。他分享了全国各地多个案例:广州白云区把54万平方米房屋屋顶打包出租做光伏,南宁盘活立交桥下空间做停车场和运动场,杭州粮食集团用科学评估把账面净值11万元的老仓卖出了1300多万元。系统介绍国有资产在资产优化、数字化转型和资本运作方面的实践路径,他鼓励参会的国资企业:让沉睡的资产醒过来,干活去。 当天的会议上,受邀的资管业务专家、不动产研究专家还就国有资产盘活作专题培训与交流,助力汕头国资国企“盘活有方法,效益能评价,决策有依据”。 盘活不是硬来 而是尊重市场逻辑 制帽厂的盘活不是孤例。记者了解到,近一年来,汕头就有多个“沉睡”资产重新焕发新生—— 金砂路46号的挂钟厂,地处核心商业区却破旧闲置。今年,汕头资产集团通过公开招租引入民间资本,承租方将其改造为高品质商务酒店,既提升了收入,也点亮了沿线商业形象。 不远处的招商宾馆,同样通过市场化招租引入亚朵集团,助力城市文旅产业发展。 一间32个月租不出去的铺面,多次挂牌无人问津。汕头建工集团下属企业主动去调研周边行情,重新定价、配套免租期政策,今年3月终于成功招租,打破资产长期空置僵局。“盘活不是硬来,要尊重市场逻辑”,这成为参与者的共识。 海滨路一块国有用地,汕头商贸集团配合多个部门成功调规、收储、出让,最终溢价29%成交,7.53亿元的成交价让“沉睡土地”实现了价值跃升。 商贸集团还在大窖村将老旧厂房改建为停车场,服务“百县千镇万村高质量发展工程”,不仅盘活了资产,也助力了当地民生事业发展。 这些案例的背后,是思维从“管理资产”到“经营资产”的转向,更是路径从“等客上门”到“主动出击”的转变。记者了解到,自去年启动“五个一”物业资产专项整治以来,汕头国资系统已初步完成资产清理清查、上线信息管理系统、签订管理责任书、差异化分类盘活,资产管理告别“翻台账、靠人盯”,进入“动态可视、智能监管”新阶段。今年一季度,市属国企物业挂牌租赁项目同比增加70%。 从制帽厂的意外走红,到一间空置铺面的精耕细作,再到一块储备用地的溢价出让,汕头的探索说明:沉睡的资产醒来,城市发展就多了一层底气。 来源:南方+


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