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12月12日下午，市国资委在市资产管理集团有限公司召开加强市属国有企业骨干队伍建设工作推进会，深入贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于国有企业党的建设、关于干部队伍建设的重要论述精神，落实省委十三届七次全会、市委十二届十次全会有关工作部署，并就市属国有企业骨干队伍建设工作进行阶段性总结、部署下一步工作。
市委组织部常务副部长、一级调研员陈文生出席会议并讲话，市国资委党委书记、一级调研员陈莉作总结部署，市国资委主任郑曦主持会议。市委组织部、市国资委有关领导，市属各集团公司、直管企业主要负责同志参加会议。
会议指出，近年来，在市委的坚强领导下、在市委组织部的有力指导下，市国资系统各级党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实《关于加强市属国有企业骨干队伍建设的若干措施》，以“五个坚持”扎实推进国企骨干队伍建设工作，取得阶段性成效。
会议强调，要认清形势和要求，切实增强紧迫感和使命感。在“十五五”新征程上迎头赶上、走在前列，是汕头必须坚决扛起的历史使命，对全市国资国企干部队伍提出了新要求。要进一步提高政治站位，市属各集团公司要深刻认识骨干队伍建设对国企改革发展的战略意义，切实增强工作自觉性和主动性；进一步细化落实举措，严格对照《若干措施》要求，逐项分解任务、逐条推动落地；进一步压实主体责任，各集团党委要锚定目标任务，明确各项工作的具体要求、责任分工及完成时限；进一步强化统筹协调，在市委组织部的指导下，市国资委党委将持续发挥牵头抓总作用，凝聚起上下联动、齐抓共管的工作合力。
会议要求，一是要坚持实干导向，牢固树立和践行正确政绩观，站稳人民立场，弘扬务实作风，以实绩实效和人民满意作为工作标准。二是要锤炼过硬本领，做到心中有数、手中有招，把准汕头大势、民生态势，围绕“十五五”战略任务，立说立行、紧抓快办，将“施工图”转化为“实景画”。三是要勇于担苦担重，在“百千万工程”、重大项目建设等硬仗中主动作为，以干部“辛苦指数”换取群众“幸福指数”和汕头“发展指数”。
会上，市属各集团公司、直管企业主要负责同志作交流汇报。
汕头超声电子（集团）有限公司党委书记、董事长 莫翊斌——
超声集团强化科研人才培养，依托省级重点工程技术研究开发中心、省级企业技术中心、国家级博士后科研工作站等平台引进高端人才，开展内部职称认证及工勤技能考评，2023年以来评定2名正高级、6名高级、16名中级、32名初级工程师，通过9名高层次人才年度考核。
汕头市投资控股集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理张虹莉——
投控集团以“一企一主题”“一支部一文化”为目标，打造精品党建品牌，2023年以来集团公司总部第二党支部和旅投公司党支部获市国资系统先进基层党组织，旅投公司党支部“红帆起航，文旅先锋”党建品牌获市国资系统2023年度基层党建特色品牌。
汕头市建工集团有限公司党委书记、董事长林志鹏——
建工集团激励专业人才“持证赋能”，近两年新增一级建造师12人、各类注册工程师超过30人，目前35岁以下青年技术人才中，拥有各类注册执业资格及职称的专业技术人员达95人，持证人员占比已超过50%，为企业承接重大工程、攻坚技术难题提供了坚实支撑。
汕头市商贸集团有限公司党委书记、董事长马永发——
商贸集团深化党建和业务“双优同创”，以党建引领推进市智慧冷链物流商贸中心项目建设，列入广东省“平急两用”公共基础设施项目、汕头国家骨干冷链物流基地，被写入2025年省政府工作报告；同时以市冷冻厂和“汕粮米铺”作为主阵地，设立“百千万工程”联络服务中心，为基层特色农产品提供展销平台和优质冷藏服务，切实将党建优势转化为发展优势。
汕头市交通运输集团有限公司党委书记、董事长郑祖星——
交通集团着力解决干部“论资排辈”、“能上不能下”、“平衡照顾”等选人用人问题，建立健全竞争上岗、干部不胜任调整、试用期考核制度，落实契约化管理，对不作为、懒作为，群众评价不高的干部，实施动态调整，2023年以来共调整下属一级企业领导班子成员4名；同时将集团中层副职的任职条件放宽至工作满3年，打破以往的职级、年限的限制，有力促进干部干事创业的积极性。
汕头市资产管理集团有限公司党委书记、董事长 吴宏豪——
资产集团始终把干部能力建设摆在重要位置，每年制定针对性的年度培训计划与岗位练兵工作方案，常态化开展能力提升行动，2023年以来，累计开展各类业务培训67场、岗位大练兵活动14场，参与干部职工达2000余人次，为企业高质量发展筑牢能力根基。
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