李育珠以瑞幸咖啡财务造假事件为切入点，详细阐述了事件经过、造假手法、原因分析以及影响与启示。瑞幸咖啡因财务造假导致股价暴跌、声誉受损，面临巨额赔偿和处罚。这一案例深刻警示：建立健全内部控制机制、坚守诚信透明原则以及投资者保持理性审慎态度，是企业行稳致远的重要保障，为参训职工敲响了财务风险防控的警钟。

　　企业管理层面:李育珠强调要强化财务风险管理意识，通过建设财务风险企业文化、组建优质财务人员团队等方式，提升全员风险防控意识；要完善内部资金管理结构，加强投资管理，科学规划使用资金并动态监管资金流向；通过优化财务风险管控机制，健全内部控制机制，建立沟通机制促进业财融合；加强内控审计与外部监督，确保风险防控措施有效落实。

　　财务活动层面:李育珠从实操上提出一系列针对性举措，包含落实操作风险管理、强化资金集中管理、完善投资决策机制、优化债务结构防范杠杆风险、信用风险管理、健全内控与合规体系以及构建风险管理流程等多方面措施，全面助力财务管理人员提升财务风险防控能力。

　　下来，集团公司将持续关注国有企业财务风险防控领域，开展更多相关培训与交流活动，推动国有企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。

来源:市交通运输集团有限公司