招商港口集团开展企业绩效评价以来，通过指标动态管理，绩效目标指引，激励和督促各单位努力提升管理水平，从而实现集团公司整体利益最大化。宣讲会上，谢燕琼同志结合招商港口集团近年来绩效考核体系的发展，与参会人员分享现代企业绩效管理的基本理论，以及对关键绩效指标（KPI）、目标与关键结果法（OKR）的实践经验和深刻体会。宣讲课理论与实际相结合，参会人员对绩效考核的意义、作用和方法有了更深认识。会上，还结合宣讲课题与各单位工作实际开展分组讨论，现场学习交流氛围十分浓厚。

　   　一直以来，市投控集团高度重视绩效考核工作在提升企业内部管控、建立薪酬激励机制、全面提升工作效能、促进各项工作目标完成上的重要作用。接下来，集团公司将继续加强与招商港口集团沟通互动，不断完善绩效考核体系，切实把绩效管理工作组织好、开展好、落实好，做到工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据，为企业高质量发展之路蓄势赋能。