政绩观不是空洞的口号，而是要回答“为谁创造政绩”。对资产管理而言，不应仅是守着账面上的资产数字，而是让每一处存量空间焕发活力、服务城市发展。2026年，“十五五”开局，广东明确将城镇存量资产提质增效作为基建“重头戏”。汕头市国资委紧扣这一方向，聚焦核心商圈、重点片区的低效闲置物业，通过市场化手段引入优质运营主体，推动存量资产功能重构、价值跃升。于是，总台文创来了，亚朵也来了。昔日“守着金砖当瓦片”的被动局面被彻底打破，老旧楼宇旧貌换新颜，国有资产保值增值与城市品质提升同频共振。从“沉睡资产”到“流量密码”，汕头商圈正在被重新定义。

　　最近，如果你路过汕头小公园，一定发现了那抹亮眼的红色——1200平方米的双层空间，红砖骑楼与现代设计碰撞出奇妙的化学反应。没错，全国最大、广东首个总台文创店，开在了汕头。

　　6月29日，中央广播电视总台文创项目与汕头文旅融合创新成果发布暨汕头中心店开业仪式在小公园举行。“总台文创全国文旅合作示范基地”正式授牌。开业当天，300多家媒体联动报道，36家主流媒体深度聚焦。

　　答案藏在汕头国资系统的一场“资产唤醒行动”里。

　　位于小公园历史文化街区的这处存量物业，曾是汕头国资系统旗下的一块“沉睡资产”。市投控集团打破“守着金砖当瓦片”的惯性思维，主动对接中央广播电视总台，将闲置物业改造为总台文创汕头中心店。

　　空间以“中国红+南洋风”为设计基调，既延续总台文创的国潮气质，又与汕头开埠文化、小公园骑楼风貌深度呼应。店内集文创展售、咖啡休闲、非遗体验于一体，总台春晚爆款“春碗”“春盘”与小公园骑楼摆件、潮剧盲盒、工夫茶文创套装同台亮相。市商贸集团同步携“老妈宫粽球”“鮀香”腊味等国营老字号入驻，实现了“国家级文化IP+潮汕本土味道”的双向赋能。

　　金砂路上，一座老旧厂房曾长期低效运营——建筑年代久远、功能配套滞后，守着城市交通主干道却“叫好不叫座”。

　　市资产集团引入专业运营主体，按照亚朵酒店V3.6标准全面改造升级。2026年1月31日，汕头龙眼南美食街金砂中路亚朵酒店盛大启幕。昔日沉寂的挂钟厂，变身为评分4.7的高品质商旅酒店。

　　招商路毗邻小公园开埠区的另一处存量物业，同样以公开招租方式引入亚朵集团。改造后租金较此前大幅，资产收益大幅跃升。

　　市国资国企正在下一盘关于“资产焕新”的棋，2026年上半年，市属国企物业挂牌租赁实现量效齐升，累计成交金额同比增长近60%。