5月16日，汕头市潮阳区金灶镇拉开了今年“杨梅节”帷幕。当天，多个旅行团从汕头市区出发，深入农户果园体验采摘。游客们以“产地价”带走刚摘下的杨梅，果农们则在自家地头迎来了比往年更热闹的销售场面。

杨梅旅游文化月活动启动当天推出的“金灶一日游”。受访者 供图

　　同一个周末，另一幕场景在小公园历史文化街区上演。被电影《给阿嬷的情书》圈粉的浙江游客许女士驾驶新能源车来到汕头，在西堤停车场发现了一座崭新的“光储超充站”。“一秒一公里”的补能速度，让原本的“里程焦虑”在片刻间消解。

　　一颗杨梅从枝头直达舌尖，一度电在景区停车场迅速补给到位，两件看似并不相关的“小确幸”，指向的是同一个源头：近期汕头市国资系统开展的“汕企为民·十惠万家”行动，当地国企从群众日常衣食住行出发，将自身资源禀赋转化为百姓可感可及的民生体验。

　　超充网络助力出行无忧

　　谈及全市新能源汽车保有量现状，汕头市能源投资有限公司负责人李若鹏直言，目前汕头新能源汽车占比仅约12%，大幅低于全省38%的平均水平，行业发展蕴藏充足增长空间。

　　他坦言，充电基础设施布局不均衡以及车桩配比失衡，是阻碍市民选购新能源车的核心症结。尤其是各大老旧小区，不仅大型充电站稀缺，家用慢充桩也难以安装，不少市民有心购置新能源车辆，却因充电难题望而却步。正是这种对痛点的精准研判，驱动着充电设施布局的“下沉”

　　位于小公园历史文化街区配套停车场的西堤光储超充站，便是一个缩影。这里是节假日游客车辆高度聚集的区域，却长期没有配套充电设施。“外地游客开新能源车占比很高，到了这里发现没地方充电，体验会大打折扣。”李若鹏回忆。今年春节前夕，这座仅用60天建成的场站正式投入运营，春节期间即交出亮眼答卷：单日最高充电量1.34万度，服务455车次，“充电桩多数时间处于饱和运行状态”。

　　更见功力的，是面向老旧小区的“绣花式”破题。龙眼南路是汕头另一个网红打卡点，周边住宅密集，“停车都很难，充电就更难”。能投公司在周边的竹园小区协调了一处国有企业闲置“三角地”，建成配套9个车位的社区共享充电站。“这块场地原本商业价值不低，我们改造成一个便民充电站，牺牲了一点‘商业账’，换来了一笔‘民生账’。”李若鹏说。

盘活闲置地块作为临时停车场。受访者 供图

　　针对有车位但安装难的住宅小区，另一种模式正在试点。据了解，能投公司与汕头星际华庭等一批小区物业合作，在地下车场划出未出售车位，实施“统建统服”——统一建设充电设施，统一承担后期维护和安全责任。“以前个人车主自己报装，没人能兜底用电安全责任；现在，由我们具备资质的充电企业统一兜底，彻底解决了物业、车主和监管部门各方的担忧。”李若鹏解释，“希望这种模式能全面推广。”

　　目前，能投公司（含旗下投控特来电公司）在汕头投运充电桩数量已近 2000 台，市场占有率稳居全市第一。依托 “绿色惠民・充电便民” 专项行动，紧扣 “十惠万家” 发展布局，公司今年计划新建、扩建充电站15座，新增充电终端200台，持续完善超充、快充、慢充协同互补的全域充电服务网络。

西堤光储超充站为外地旅游车辆提供暖心充电服务。受访者 供图

　　一条农旅路线的“链式反应”

　　如果说充电桩解决了城市出行的“痛点”，那么开往金灶镇的文旅线路，连接起城乡之间的潮玩“打卡点”。

　　“金灶是水果之乡，果香四季！” 提起金灶水果，汕头投控国际旅行社有限公司负责金灶旅行线路运营的潘晓铌经理如数家珍：三月有桑葚，五六月是杨梅，六月还有荔枝、龙眼，七月开始有油柑，后面还有橄榄……她介绍，他们因此设计了贯穿全年的“红+绿”采摘旅游线路。

　　5月16日杨梅旅游文化月活动启动当天推出的“金灶一日游”，是这条路线的缩影：上午参观耀鸣书院、菩提禅寺，中午用斋宴，下午走访红色景点桥陈村，最后进入农户果园采摘杨梅。这条文旅线路还衔接起消费与生产的“最后一米”，当地政府提前与果农协商，游客在旅游体验中免费品尝现摘果品，现场购买还能享受优惠价。潘晓铌说，这样跳过了中间环节，游客拿到的是实惠又新鲜的水果，果农也获得了直接的收益，“很多客户还会成为回头客，后期跟果农联系，通过线上购买。”这意味着，国企搭建的不是一次性的“助农活动”，而是一条能自我运转的产销链路。

　　把时间往回拨，去年12月，汕头市国资系统在金灶镇举行助力“百县千镇万村高质量发展工程”现场推进会，会上汕头投控集团与金灶签署了旅游开发帮扶项目。如今已经有3条旅游线路投入运营。

　　潘晓铌介绍，除了文旅引流，助农的网络还在向城市腹地延伸。实施“助农惠民·产销两通”行动，汕头投控、汕头商贸等国企还在小公园开埠区、汕粮米铺等窗口设立“助农专区”，开展长期展销。加上不断完善的金灶“红+绿”线路、结合《给阿嬷的情书》打卡点等热点定制旅游产品，一套“线下体验+现场购买+专区展销+线上复购”的立体助农体系雏形初现。

　　潘晓铌说，他们还在根据市场反馈“不停地优化”，将金灶线路推介给浙江、北京来的外地客户，“让他们感受我们这边不同的人文风情”。

　　编织一张民生需求响应网

　　充电补能与助农拓销，只是“十惠万家”画卷中的两个切片。纵览十项举措的完整清单，一个清晰的“需求响应”逻辑跃然而出。

　　在基础保障层面，举措直指最迫切的民生痛点：“供水惠民·管网更新”将改造中心城区26个小区、140栋楼栋的老旧管网，让5200户居民告别“黄水”“锈水”；“公交惠民·畅行便民”计划优化50条常规线路、打造10条特色文旅专线；“停车惠民·出行无忧”面向市民发放800万元停车优惠券的同时，盘活闲置土地作为临时停车场，提升中心城区停车位供给和市民出行体验感。

老旧管网改造。受访者 供图

　　在品质提升层面，重在盘活资源、创造新体验：“文旅惠民·一票畅游”推出“轮渡+巴士”文旅航班畅游套票，串联陆上景点公园、文化场馆与海上观光线路，扩大客运有效供给，降低市民游客旅游成本；“渡运惠民·服务升级”瞄准重塑汕头内海湾“新地标”，推进广场轮渡提质升级；“资产惠民·焕新利民”则计划盘活闲置资产，植入便民消费、文化休闲、康养服务等业态，打造10个焕新示范项目。

　　在兜底与赋能层面，展现国企的社会担当：“就业惠民·岗暖民心”将提供超百个优质岗位；“真心惠民·解忧纾困”依托12345热线，建立“一事一办、一类事一起办”的闭环机制，以个案解决带动一类问题化解。

　　这些举措的共性在于：不再是国企“有什么给什么”的单向输出，而是开门问需求，从群众诉求出发，将闲置地块、文旅窗口、服务热线等既有资源，用精细化的方式重新配置，求解民生福祉的最大公约数。

　　从一度电的精准供给，到一颗杨梅的产销链接，再到十项与百姓衣食住行息息相关的惠民举措，汕头国有企业正将自身发展与民众期盼深度融合，用一场“绣花功夫”般的耐力跑，助力提升这座城市的温度。

　　来源：南方+