根据市委统一部署，市委第五轮第六巡察组2024年3月18日至2024年6月9日，对市公路事务中心党委开展了巡察监督。2024年7月26日，巡察组向市公路事务中心党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　 一、中心党委及主要负责人组织落实整改情况

　 　市公路事务中心党委高度重视巡察整改工作，强化组织领导，认真贯彻落实市委决策部署和市委第六巡察组工作要求，全面深入开展巡察整改落实工作，扎实做好巡察“后半篇文章”。

　　（一）统一思想认识，提高政治站位。对巡察反馈的问题和提出的意见要求，我中心党委高度重视，全面认领，照单全收，把巡察整改作为重大政治任务，第一时间召开巡察整改专题会议，统一认识，要求全体党员干部务必提高政治站位，深刻领会抓好巡察整改的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到市委的要求上来，把落实整改工作作为拥护“两个确立”，践行“两个维护”的具体行动，坚决改、全面改、彻底改，不折不扣完成各项整改任务。

　　 （二）强化组织领导，压实整改责任。成立由党委书记、中心主任为组长，党委班子成员为副组长，下属单位及各部室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责巡察整改工作全过程的组织领导，制定整改工作方案，对照问题清单建立整改工作台账，明确整改目标任务、牵头领导和责任部室单位，细化工作措施，压实工作责任，定期召开领导小组工作会议，听取整改工作进展情况汇报，分析研究部署巡察整改措施，研究解决整改工作中碰到的重大问题。领导小组下设整改小组办公室和协调督导组，负责整改日常工作，推动整改工作责任落实。党委书记认真履行巡察整改第一责任人的政治责任，主持召开党委会和整改领导小组会议，带头领办重点难点问题，以身作则、以上率下，靠前指挥，严把整改质量关、进度关，形成上下联动、狠抓巡察整改落实的强大合力。

　　（三）坚持问题导向，狠抓整改落实。对巡察反馈的问题进行全面梳理，形成整改台账和责任清单，明确时限，倒排时间表，以目标倒逼过程、以责任倒逼落实，逐条逐项整改落实。班子分管领导认真落实“一岗双责”整改责任，牵头责任部室单位深入剖析问题原因，查摆短板弱项，形成有针对性的整改措施，以钉钉子的精神盯着抓、从严改、长久治，达到整改问题、转变作风、推动工作的目的。

　　（四）加强督查督导，建立长效机制。整改工作领导小组下设协调督导组，负责整改事项督查督导，及时向中心党委反馈报告整改工作进展情况，协调整改工作落实。督导小组根据问题清单，建立督导台账，逐条逐项督促落实，完成一个、验收一个，销号一个，坚决做到不解决问题不放手、不达到标准不销号，做到事事有回音、件件有落实，确保整改工作落到实处。坚持问题导向，深入剖析研判本单位及下属单位可能存在的同类问题或倾向性问题，举一反三，认真整改落实。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对巡察指出的问题，对现有制度进行梳理，加强制度建设，以点带面，突出标本兼治，建立健全长效机制，把巡察整改转化为健全制度、加强队伍、推动工作的实效，不断推进公路事业高质量发展。

　 　二、集中整改进展情况

　　（一）关于学习贯彻新发展理念，推动公路交通高质量发展方面

　 　1.加强理论学习。

　 　一是扎实开展党委理论学习中心组学习。严格落实党委“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，按年度计划开展理论学习中心组学习，对未按年度计划组织学习的内容进行补课。同时，制定工作意见，进一步规范和强化党委理论学习中心组学习。

　 　二是增强学习效果。拓展学习形式，采取个人自学与集中学习相结合，以集中学习研讨为主的形式开展理论学习，邀请专家作专题辅导、组织读书班、专题培训、上主题党课等活动，增强学习成效。加强对下属单位、机关党支部理论学习检查督导，传导压力，推动上下形成理论学习热潮，充分调动广大公路干部职工理论学习的主动性积极性，不断提高政治理论素养。

　　 2.提升公路管养水平。

　 　一是建立科学完善的路面巡查机制。印发关于进一步加强公路日常养护管理工作的通知，规范巡查记录，及时反馈巡查情况，强化日常管养责任落实。制定中心城区国省道公路巡查制度，明确职责，统筹协调中心城区国省道公路巡查巡检，提升巡查实效。

　 　二是打造群众满意公路。强化中心城区国省道公路日常养护巡查，重点加强以“灌缝补坑”为主的路面病害处置和路树修剪，努力营造畅安舒美的公路环境，提升人民群众出行满意度。加强施工现场管理，减少公路建设施工对群众生活的影响。重视12345政府热线诉求办理，坚持问题导向，举一反三，主动作为，提升公路服务水平。

　 　3.推动智慧公路建设。

　　 一是对国省道公路安全网监测系统整合平台进行调整优化，保障正常运行。同时，为节约财政资金，避免重复建设，结合省交通运输厅的部署要求，在现有监测系统的基础上，逐步推动智慧公路平台建设。

　　 二是提升国省道公路智慧巡查系统应用程度。及时将巡查发现的环卫保洁及路面病害存在问题反馈给属地管养单位，督促整改落实。编制中心城区国省道智慧巡查信息管理系统操作手册，加强一线养护作业人员培训，提升信息化应用能力，更好发挥智慧巡查系统的作用。

　 　4.狠抓应急安全生产工作落实。

　　 一是提升应急安全工作能力水平。修订完善原公路防风防汛、地震、生产安全事故等应急预案，合理编制养护安全事故、路网运行事故、地震灾害等科目应急演练计划，组织开展“莱长01”渡运消防、救生应急演练、“路网运行事故——城市积水路段应急排水演练”，全面提升公路系统从业人员应急处突能力。

　 　二是加强应急救援相关法律法规和事故预防等安全生产培训。开展安全管理、安全知识和应急处置能力培训，邀请专家专题解读应急救援相关法律法规和事故预防等安全知识，组织道班一线人员进行公路养护作业规范化培训和安全生产教育。开展消防宣传培训，及时传达贯彻上级安全生产工作部署要求，加强安全文化建设，筑牢安全防线。

　 　三是加大公路应急救援队伍构建和保障力度。印发构建完善全市公路行业应急救援队伍的通知，整合全市公路系统和在建项目施工单位现有应急救援力量，建立市、区（县）两级公路行业应急救援队伍，进一步提高应急救援指挥调度能力和应急处突水平。采购防汛应急物资，强化应急救援装备保障，并将应急物资采购、应急队伍培训演练和“三防”抢险等经费列入部门年度预算，落实应急资金保障。

　　 5.深入落实“百千万工程”。

　　 一是持续推进公路服务区建设。潮阳服务区建设项目已经批复立项，并报省纳入“广东省普通国省干线公路服务设施布局规划（2020－2030年）”，争取到省补助资金，按2025年开工建设的目标，正在加紧前期工作。坚持标准，加强对已建成服务区监督检查，督促属地公路部门加强服务区日常管理，完善配套设施，提升服务质量。

　　 二是加大绿美汕头生态建设力度。认真贯彻落实绿美汕头生态建设工作部署，超额完成市下达的绿化种植任务。将国道G324线棉花至红旗岭路段两侧绿化带长势不佳的樟树更换为黄槐，提升中心城区国省道公路绿化品质。将绿化工程纳入工程建设项目同步设计和实施。加强绿化苗木日常管养，保持生长态势良好。

　　 三是加快推进部分进展较不理想的国省道养护项目实施进度。已完成国道G324线汕头潮阳梅花至新庆段、省道S231线汕头澄海槐南至凤洲段和省道S234汕头潮阳西田桥至北闸段等3个预防养护项目建设，督促落实相关区（县）实施责任主体加快推进国道G228线汕头潮南双山至桥仔段和国道G539线汕头南澳大桥至北面坑段2个预防养护项目实施进度。

　　 6.积极化解改革过程中产生的遗留问题。

　　 一是关于个别下属事业单位分类问题。到省内兄弟单位调研，学习借鉴经验做法，召开多场专题会议，积极探索突破问题焦点的思路和举措，持续加强与相关部门工作对接，争取政策支持，努力推进事业单位分类问题妥善解决。同时，加强所属单位干部职工的思想疏导，最大限度争取干部职工的理解和支持。

　　 二是关于个别下属事业部分退休人员未纳入机关事业单位养老保险改革范围问题。积极对接相关部门，跟进了解政策动向，推动问题早日解决。鉴于目前我市仍未出台此类人员纳入机关事业单位养老保险改革范围的政策，仍按原经费渠道保障这部分人员的退休待遇。下来，将继续跟进政策动向，争取尽快将这部分人员纳入机关事业单位养老保险。

　　 三是原下属3个生产经营单位转制为企业后事业单位法人注销登记问题。1家企业已办理事业单位法人注销登记，1家企业已完成注销登记申报准备工作，余下1家企业正加紧协调解决相关问题，力争尽快完成。

　　（二）全面从严治党压力传导，廉政风险防控方面

　　 1.切实履行全面从严治党主体责任。

　 　一是严格按照工作要求，研究部署全面从严治党工作。对照中心党委落实全面从严治党主体责任清单，召开党风廉政建设工作会议，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，研究部署全面从严治党工作。与市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组联合召开党风廉政建设会商会，研究部署2025年党风廉政建设工作，扎实推进全面从严治党工作落实。今后每半年至少召开一次专题会议研究部署全面从严治党工作。

　　 二是扎实开展警示教育工作。编制违法违纪案件警示教育教材，印发给各党支部组织学习，开展警示教育，召开支部座谈会，剖析案例、分析原因，找准问题根源，深刻汲取教训。制定扎实开展谈心谈话的工作通知，扎实推进警诫谈话制度落实，督促各级党组织落实重点岗位人员、重点对象谈心谈话。党委书记对受到党纪政务处分或诫勉处理的党员干部分别开展警戒谈话，分管领导对分管线条受处分处理的党员干部进行提醒谈话。

　　 三是充分发挥机关内部监督职责。召开工程建设廉洁从业专题会议，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治专项工作，强化广大干部廉洁从业意识。加强各级党组织建设，配备党支部纪检委员，加强党纪法规学习培训，加强机关内部监督，发挥监督职能。严格落实“一岗双责”，要求分管领导加强对分管线条分管部室干部的教育监督管理，把廉政建设贯穿工作全过程，筑牢廉洁防线。

　　 2.加强工会经费使用管理。

　　 一是规范工会经费来源。自2022年起，严格执行财政专项经费使用规定，新增成品油消费税替代性返还资金全部由市财政统筹，工会经费由市财政统一拨付，没有再另行安排工会的补充经费。

　　 二是足额上缴工会经费。对近3年中心机关和下属单位工会经费收缴情况进行全面清理，加强与上级工会沟通，制定工会经费收缴规定，补缴工会经费。

　　 三是规范节日慰问经费收支管理。按照工会会计制度和工会经费管理有关规定，将近3年中秋、春节期间开展机关工会会员慰问工作的费用在工会拨缴经费的留存部分中进行列支；近3年春节开展离退休干部慰问工作的费用，按照工会规章制度列为中心工会代管经费项目，专款专用，更正会计科目，形成更正会计科目报告；制定中心工会经费管理整改措施，进一步规范和落实工会经费收支管理工作。

　　 3.认真贯彻执行财经制度。

　　 一是严格执行国库集中支付制度。经多次沟通对接市财政部门，对未开设账户的下属单位在满足条件后分步开设账户。在相关账户开通前，纳入我中心编列的两个下属单位在申请经费时凭相关文件依据提前申请并说明有关情况，由财政部门在资金下达时一并审核报批相关事项。

　　 二是加强财务报销审核。对不符合规定的交通补贴全部清退并上缴财政；报销附件不完整的，结合实际情况予以说明并补齐资料。落实中心机关及下属单位开展自查自纠，举一反三，发现问题及时整改。加强资金支付、差旅费报销等相关规定的学习贯彻，不定时对下属单位开展检查，强化监督，规范财务入账工作。

　　 4.加强固定资产管理。

　　 一是完善固定资产登记入账。未登记入账的固定资产已全部入账，相关手续已完成。

　 　二是督促下属单位对固定资产进行定期盘点。下属各单位已完成2024年度固定资产盘点工作，建立健全固定资产管理制度，定期进行资产盘点。印发财务管理文件选编，加强制度落实检查监督。

　　 三是扎实推进下属单位资产报废工作。下属单位对达到报废年限且无法使用的资产分类分批进行处置，落实整改。对于虽达到报废年限，经维修保养后仍能继续使用的资产，重新登记建档后继续留用。印发关于进一步加强固定资产管理、报废工作等方面的通知以及固定资产管理的相关文件规定，加强检查督导，进一步规范固定资产的管理。

　 　四是规范下属单位国有资产出租行为。下属单位对外出租的应急机械设备已收回；因租期未到且涉及违约赔偿暂未收回的土地房产，收取的租金全额上缴财政。继续加强与租户沟通协商，争取逐步提前终止租赁合同，收回土地房产。印发关于加强固定资产管理的通知，进一步规范国有资产管理。召开专题会议和业务交流会，开展固定资产管理业务培训，增强资产管理责任意识。

　　 5.严格执行中央八项规定精神。违规报销个人通信费、发放生育津贴不符合有关规定、使用专项经费发放机关离退休老干部走访慰问金问题涉及的款项已清退并上缴财政。中心机关和下属单位开展自查自纠，举一反三，发现问题及时整改。深挖问题根源，建章立制，建立健全长效工作机制，加强管理，坚决杜绝类似问题再次发生。

　　 6.规范公务车管理。

　　 一是加强对公务车的监管。下属单位均对在用的业务用车按要求喷涂统一标识和“监督电话12345”，安装北斗定位系统。

　　 二是严格落实车辆管理制度。中心印发关于进一步加强公务用车使用管理工作的通知，督促下属单位认真落实公务车辆平台管理；根据公务用车使用管理的新情况新要求，对原中心公务用车管理制度进行修订完善，进一步规范机关公务用车使用管理。

　　 7.严格遵守政府采购规定。加强对下属单位特别是尚未列入政府采购平台监管单位采购行为的监督管理，切实履行采购主体责任，完善内控制度，通过比选等方式确定采购供应商，杜绝直接委托行为。印发关于进一步规范政府采购工作的通知，以及近年来市有关政府采购的文件规定，要求下属单位认真对照执行。

　　 8.规范工程项目建设管理。

　　 一是认真核实更正工程项目合同金额。落实建设单位与原设计单位签订补充协议，更正国道324线磊广、河浦路口交通提升改造工程初步勘察设计费金额。同时，加强项目合同管理，杜绝类似错误发生。

　　 二是完善工程项目设计变更流程。规范管理，在新的项目一般设计变更管理中，采取在施工前先批复《一般设计变更建议申请表》，施工完成后，根据施工完成后的实际数量，再批复《一般设计变更申报表》。

　　 三是加强项目可行性研究论证。深刻认识科学谋划、充分论证项目建设可行性的重要性和必要性，对近期实施项目的前期工作进行全面梳理，确保按照省、市有关基建程序完成可行性研究和立项报批等手续。针对服务区建设个别项目可行性研究不透彻问题，中心领导多次带队勘察项目现场，结合服务区建设要求和智慧服务区建设有关规定，重新研究制定项目建设方案，委托设计单位完成建设方案编制并通过审批（完成可研立项工作），同时积极争取省对该服务区建设的支持，已安排补助资金。我中心已将项目下达给属地管养单位组织实施，将按照批复项目立项的有关要求，督促管养单位抓紧推进项目施工图设计等前期各项工作，确保项目尽快动工建设。

　　（三）落实新时代党的组织路线，基层党组织建设方面

　　 1.严格执行党组织按期换届的相关规定。

　　 一是推进市公路事务中心党委换届选举。已就中心党委换届选举工作向市有关部门报告。积极做好准备，严格按照基层组织选举工作条例规定，认真筹划党委换届选举工作，按程序和规定及时完成换届选举。

　　 二是完成路网安全服务中心党支部换届选举。任命机关1名干部为市路网安全服务中心党支部书记，并在下属单位选聘1名干部担任该中心副主任，及时进行了党支部换届选举，加强该中心班子建设。

　　 三是加强大学路收费站、澄海路桥管理所、潮阳路桥收费所三个党支部建设。落实3个收费站党支部日常集中办公和开展支部活动场所，加强党支部阵地建设，分别配备党支部书记，机关3个党支部继续挂钩帮扶指导，发挥支部党建引领作用。

　　 2.扎实推进党建工作。党委书记主持召开“书记抓 抓书记”工作会议，对机关各党支部、下属单位党支部进行一对一、面对面交流辅导，共同研究解决各党支部党建工作存在问题。组织“第一议题”“三会一课”“如何提高组织生活会质量”等系列党建工作专题培训，编印相关工作指引和党支部会议记录模板，督促各党支部及时改进存在问题，规范会议记录。强化理论学习，加强对各党组织党建工作情况检查，指导督促按要求贯彻落实好各项组织生活制度。

　　 3.加强干部队伍建设。

　　 一是加强机关中层领导干部选配。2024年下半年以来选拔任用机关正科职干部3名，副科职干部6名。目前机关中层正科职领导岗位已配齐，副科职领导岗位配备10名。下来将结合干部队伍建设需要，继续抓好干部培养考察，有序选好配齐配强机关中层领导干部。

　　 二是坚持分类施策，加大力度推进基层单位领导班子和干部队伍建设。在加强市路网安全服务中心班子建设的同时，充分酝酿，积极推进其他下属单位领导班子建设，配齐配强班子成员。

　　 三是杜绝人岗分离情况。对个别下属单位外借的干部职工全部予以清退，进一步规范借用人员管理。

　　 4.扎实开展选人用人工作。

　　 一是严格执行选人用人有关制度规定。认真落实《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，党委会讨论干部事项时，逐人介绍情况，规范会议记录，做到干部动议前先征求廉政意见，考察中规范落实廉政意见“双签字”制度。进一步梳理完善选人用人工作流程，推动干部选拔任用程序落细落实。

　　 二是严格把好干部因私出国（境）关。修改和完善干部出国（境）审批文书，细化审批表格栏目，进一步规范申领证件审批，建立健全出国（境）审批资料台账。指导督促下属各单位认真抓好干部因私出国（境）事项审批工作，全面加强干部因私出国（境）管理监督。

　　 三是加强干部人事档案审核工作及档案日常管理。进一步加强干部人事档案审核工作有关规定的学习，按照要求对部分干部人事档案进行审核认定，举一反三，再次对机关管理的干部人事档案进行审查，查漏补缺，切实加强干部人事档案管理。

　　（四）落实上一轮巡察反馈问题的整改方面

　　 1.扎实推进下属单位与1名事业编人员达成协议并支付补助金及原下属公司未开承建工程发票给下属单位问题的整改。积极对接市有关职能部门，咨询有关政策规定，对与该名人员解除劳动关系涉及的相关费用重新进行核算。中心党委主要领导对该单位的主要负责人进行谈话提醒，要求深刻汲取教训，在今后工作中牢固树立纪律意识和规矩意识，依法依规履行职责，严谨规范开展工作。原下属公司已按照有关规定，对承建的2个工程项目向税局申报并缴纳了营业税。

　　 2.加大对下属单位的监管力度。加强对各级领导干部纪律教育，推进下属党支部班子建设，通过“书记抓 抓书记”专题工作会议，研究部署提高基层党建水平工作措施。分管领导深入下属单位调研指导，针对党建工作、业务工作和现实问题，加强研讨交流，摸清底数，形成举措，推动基层党组织班子主动担责，规范抓好工作落实。制定中心内部审计工作年度计划和内部审计工作制度（试行），印发关于做好交通专项资金计划管理和执行的通知，加强对各区县公路事务中心和下属单位交通专项资金计划执行情况的跟踪监管。

　　 3.压实整改主体责任，健全长效机制。印发关于规范落实“三会一课”制度和开展主题党日活动的通知，把解决问题和建章立制统筹起来，进一步规范党建工作。丰富“请进来”“走出去”学习模式，邀请市委党校老师和有关部门领导作专题辅导，到廉政教育基地参观见学，坚持线上学习和线下学习相结合，推动网上微信课堂学习教育。对下属党组织开展专项检查，业务指导和工作检查双管齐下，压实责任，防止问题反弹回潮。组织财经业务知识培训，不断提升财务队伍的专业素质，梳理编印财务管理有关规章制度，不断健全和完善制度体系，形成长效机制。

　　（五）“一把手”履行全面从严治党第一责任人责任方面

　　 1.加强基层党建工作，党建工作与业务工作相融合，促发展。召开党建工作专题会议，对党建工作进行深入部署，提出党建与业务深度融合工作要求，深化每季度第一个月“书记抓 抓书记”会议、第二个月党务工作者学习培训和第三个月党建工作总结讲评会的工作做法，营造“大抓党建”氛围，取得较好成效。中心党委书记主持召开党建+业务融合工作专题会议，分析公路业务工作特点规律，细化工作措施，切实推动党建和业务同部署、双提升。督促各级党组织书记认真开展党建工作总结回顾，进一步研究和细化今后党建工作计划和措施。

　　 2.深入开展谈心谈话工作。下发开展谈心谈话工作通知，细化谈心谈话工作措施，推动谈话主体结合工作实际，及时开展谈心谈话，形成常态化长效化工作机制；开展为期一个月的集中性谈心谈话活动，并结合近期干部选拔任用情况，认真开展任前谈话，督促各级党组织继续推动干部谈心谈话工作落在经常、抓在日常，定期开展针对性谈话工作，

　　 3.开展廉政警示教育，深刻剖析违纪典型案例，运用身边事教育身边人。督促系统内全体干部职工认真按照要求完成年度学法考试。召开年轻干部纪律教育培训会，加强年轻干部的纪法学习教育，强化纪法意识。编写违法违纪典型案例剖析通报，组织力量到各党支部开展专题教育和座谈讨论，深刻剖析违法违纪典型案例，运用身边人、身边事广泛开展警示教育。组织领导干部和党员骨干到市内廉政教育基地参观见学，开展与外单位共建互动活动，组织研讨交流，进一步改进廉政警示教育方式方法。

　　 4.加强对下属单位的指导监管。领导班子成员分头到挂钩联系单位开展调查研究，针对巡察反馈的问题结合日常调研中发现的问题，实行挂号管理。紧跟形势任务，围绕主业主责，强化对下属单位的检查指导，狠抓各项工作任务落实。针对下属单位出现的问题，落实责任单位负责人扛起整改主体责任，认真抓好资产管理、服务项目管理等方面存在问题的自查自纠和整改落实，举一反三，建章立制，进一步规范管理。

　　（六）贯彻落实“多种树、种好树、管好树”精神方面

　　 对中心城区国省道公路绿化苗木支撑架进行专项检查，边查边改，及时对嵌入树体支架铁圈直径进行调整加大，对钢管支撑角度进行相应调整，确保绿化苗木健康生长。建立“每周一次观察苗木体态体姿”长效巡查机制，发现问题及时处置，同步做好绿化苗木巡查处置情况登记。

　 　三、下一步工作安排

　　 经过集中整改，我中心党委将十二届市委第五轮巡察反馈的问题逐条逐项进行整改销号，取得了一定成效。但我们也清醒地认识到，巡察整改工作离市委的要求还有差距，必须持之以恒、久久为功。在下一步工作中，中心党委将以本轮巡察整改为契机，采取更加有力的措施，持续巩固巡察整改成果，坚持由表及里，持续把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，发扬担当和斗争精神，守正创新、踔厉奋发、久久为功，加快推动公路事业高质量发展。

　　（一）坚持以人民为中心的发展思想，筑牢为民服务的思想根基。在今后的工作中，我们要切实转变作风，力戒形式主义、官僚主义，密切联系群众，倾听群众呼声，回应群众关切，解决群众诉求，把群众满意度作为检验我们工作成效的重要标准，深入贯彻落实新发展理念，求真务实、真抓实干，努力为人民群众出行提供更加便利、快捷、安全、舒适的公路服务保障。

　　（二）坚持久久为功，持续推进整改成效。严格落实主体责任，坚持目标不变、标准不降、力度不减、深入推进各项整改工作落实。对已经完成整改的问题及时跟进执行情况，进一步查漏补缺，切实做到举一反三，巩固深化，坚决防止问题反弹“回潮”。对于取得阶段性成效需继续推进整改的事项，进一步深入分析研判，持续用力，继续推进，以钉钉子精神攻坚克难，务求高质量高标准全面整改到位，取得实效。

　　（三）坚持全面从严治党，持续推动作风转变。坚持把巡察整改成效转化为推动公路事业高质量发展的强大动力，把巡察整改与落实全面从严治党、加快推进国省道路网建设有机结合起来，严格落实党委主体责任，持续深化党建工作，加大党建和业务双融双促工作力度，立足国省道路网发展的新形势，谋划公路事业发展新格局，聚焦解决制约公路事业发展的痛点难点问题，推动党风政风行风持续向好。

　　（四）坚持标本兼治，不断提升工作质量。按照“举一反三、建章立制”的要求，强化源头治理，深挖问题根源，进一步健全长效机制，达到解决一个问题、堵塞一批漏洞、杜绝一类问题。强化制度执行，加强监督问责，巩固和提升制度刚性约束机制，将制度优势变为治理效能，提升工作质量。

　　（五）坚持强化监督管理，推进队伍建设。持续加强对下属单位的监督管理，完善监管机制，加强重点领域风险防控，杜绝违规操作，防范廉政风险。加强内部审计，加强对关键岗位人员动态管理，做实下属单位“一把手”监督，强化追责问责。扎实推进干部队伍建设，激发队伍活力，形成干事创业、奋发有为、风清气正的政治生态，努力推动汕头公路事业在新时代中国式现代化建设汕头实践中取得新业绩新发展。

　　 欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年8月13日至2025年9月13日。联系电话：0754-88616605；邮政信箱：汕头市金平区金砂路48号，邮政编码：515041；电子邮箱：stglj2009@126.com。

　　中共汕头市公路事务中心委员会

　　2025年8月13日